El colapso de Silicon Valley Bank (SVB) ha llevado a los ejecutivos financieros a reevaluar sus estrategias de gestión de efectivo.
El colapso de Silicon Valley Bank (SVB) ha llevado a los ejecutivos financieros a reconsiderar sus estrategias de gestión de efectivo. SVB, un banco que atendía a empresas tecnológicas, de capital privado y de capital de riesgo, fue tomado por reguladores federales después de que los depositantes retiraron decenas de miles de millones de dólares en dos días debido a preocupaciones sobre la liquidez del banco. Aunque los reguladores han implementado medidas de emergencia y han asegurado que los depositantes de SVB recuperarán todo su dinero, esta experiencia ha sido una llamada de atención para muchos ejecutivos.
David Henry, director financiero de la compañía de robótica médica Myomo Inc., menciona que la gran lección es no asumir que un banco es demasiado grande para quebrar, y destaca la importancia de diversificar el efectivo de una empresa. Muchos de los clientes de SVB eran empresas emergentes con equipos financieros pequeños, lo que hacía que el banco fuera un prestamista atractivo, ya que también ofrecía servicios de tesorería adaptados a esas empresas.
Ahora, estas compañías están buscando trasladar su efectivo a lugares donde esté disponible para nóminas y diversificar sus cuentas bancarias. Los ejecutivos financieros probablemente enfrentarán una mayor presión por parte de los consejos corporativos para, por ejemplo, reducir la cantidad de efectivo en depósitos y establecer requisitos mínimos en torno a las operaciones bancarias, como cuantificar y comunicar el riesgo total de contraparte.
Algunas empresas ya tenían algunas de estas prácticas de gestión de efectivo en marcha antes del colapso de SVB, mientras que otras desean seguir con SVB el mayor tiempo posible, pero están preparadas para mudarse a otro banco si SVB llegara a cerrar.
Muchos clientes de SVB eran startups con equipos financieros pequeños. Ahora, estas compañías se apresuran a mover efectivo para que esté disponible para nóminas y diversificar cuentas bancarias, escribe Wall Street Journal. "El efectivo y la gestión del efectivo son tan importantes porque, de repente, supongamos que eres el director financiero de una empresa que necesita efectivo hoy, estás en apuros", dijo Sandeep Sahai, director ejecutivo de Clearwater Analytics Holdings Inc.
EyePoint Pharmaceuticals Inc (NASDAQ: EYPT) planea mantener sus depósitos en millones de "un solo dígito bajo" en el banco puente SVB establecido por los reguladores, pero está preparado para trasladarlos a un banco alternativo si SVB llegara a cerrar, dijo el director financiero George Elston.
La compañía también dijo que tiene alrededor de $40 millones en deuda pendiente de SVB. El acuerdo de deuda de EyePoint lo obligó a utilizar SVB para servicios bancarios comerciales y de gestión de activos, dijo el Sr. Elston.
Otras compañías ya tenían algunas de estas prácticas de gestión de efectivo en marcha. CareCloud Inc (NASDAQ: CCLD) tenía cuentas bancarias diversificadas cuando SVB colapsó, dijo el director financiero Bill Korn. La compañía anunció el mes pasado un aumento de la línea de crédito con SVB de $25 millones, aunque el director financiero dijo que no había utilizado el capital disponible hasta el viernes.
